1、參與公司年度經營目標以及公司發展戰略規劃的制定;
2、根據公司年度經營目標和發展戰略，制定并分解、落實部門具體經營計劃;
3、全面跟進監督各項目部生產過程中的質量、進度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項目的順利推進;
4、負責各職能部門的內部協調管理，貫徹執行公司的相關流程與制度;
5、出席公司決策會議，對項目投標、經濟技術、預算、招標、后評價等進行評審，出具專業技術意見并進行表決;
6、組織月工程部例會;
7、參與供應商和分包單位的管理;
8、制定工藝工法標準，并完善落實，能通過工程管理推動整個企業管理的完善。